港区ワーク・ライフ・バランス推進認定企業
令和7年度「港区ワーク・ライフ・バランス推進認定企業」が決定しました
区では、仕事と家庭の両立支援や、誰もがともに働きやすい職場を実現に向けてワーク・ライフ・バランスに取り組んでいる中小企業を「港区ワーク・ライフ・バランス推進企業」として認定し、その取組を応援しています。
認定の対象は、
・仕事と子育ての両立支援に取り組んでいる「子育て支援分野」
・仕事と介護の両立支援に取り組んでいる「介護支援分野」
・働きやすい職場作りに取り組んでいる「働きやすい職場環境づくり分野」の3分野です。
※令和6年度から「地域活動支援分野」は、「働きやすい職場環境づくり分野」に統合されました。
●新たに以下の企業を推進企業として認定し認定証の交付式を開催しました。
区では、認定企業の活動を港区立産業振興センターのホームページ等で広く紹介します。また、認定企業は「特別簡易型総合評価方式」による工事及び業務委託契約の入札、「プロポーザル方式」による選考の際の一次審査において、加点対象となります。
【新規認定企業】
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【更新認定企業】
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●認定企業総数:94社(令和7年12月1日現在)
令和7年度新規認定企業一覧(28社)
【認定期間:令和7年12月1日から令和10年11月30日まで】
企業名 | 認定分野※ | 主な取組内容 |
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| 子 育 て | 介 護 | 職 場 環 境 |
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| 株式会社PROTEAN | 〇 | 〇 | 〇 | ・「時間あたりの生産性」と「成果」を重視し、自律的な働き方を定着 ・社員が心身ともに満たされ、長く安心して活躍できる環境を整備 ・互いの生活を尊重し、業務をカバーし合うチームワークを構築 |
| 株式会社ShareFair | 〇 | ・社員とともに成長する会社 ・ワーク・ライフ・バランスを推進することで、残業の削減と生産性の向上を図る。 ・ワーク・ライフ・バランスを文化としたい。 |
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| FIT Trading株式会社 | 〇 | ・年次有給休暇の付与数は入社年度によって異なるが、すべて消化されている。 ・キャリアアップののための書籍の購入費を補助している。 |
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| 株式会社アイエンジニアリングスタッフ 東京支店 | 〇 | 〇 | ・就業規則に2歳まで育児休業がとれるように規定している。 ・出産祝金制度を設けている。 ・女性雇用推進プロジェクトを立ち上げ、年間スケジュールを計画して活動している。 ・育児休業制度の利用推進により男性の取得も広がっている。 |
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| 株式会社ブルーアルバーロ | 〇 | 〇 | ・育児休業の相談窓口設置や制度理解のための研修に加え、テレワークや時差出勤など柔軟な働き方を整備。 ・今年度は男女ともに育児休業を半年取得する実績も生まれました。 ・営業・技術・経営が連携して社員を支える体制により、無理のない働き方と高いパフォーマンスの両立を実現しています。 |
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| 株式会社SiNCE | 〇 | 〇 | 〇 | ・当社では、従業員一人ひとりがライフステージに応じて柔軟に働ける環境づくりを推進している。 ・特に子育て、介護と仕事の両立支援、ならびに働きやすい職場づくりに注力している。 |
| 株式会社アプライム | 〇 | 〇 | ・テレワーク、フレックスタイム制度を導入している。 ・パートタイムを正社員に登用した従業員が2名いる。 ・女性の転職コンサルタントがいる。 |
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| 株式会社フィールドキャスター | 〇 | ・ハラスメント対策の窓口は社内は社長、社外は顧問社労士となっており、二系統ある。 ・両立支援に役立つ情報は今後も積極的にイントラネットで発信をしていく |
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| 株式会社やんかわ商店 | 〇 | ・48種類のシフト制、チーム制で業務負荷を分散するとともに多能工化を推進。 ・ぺちゃくちゃタイム(1on1)、キャリアコンサルティング制度、テレワーク推進、フレックスタイム制、記念日休暇、リカレント休暇の導入や、従業員のスキルアップを支援するため、研修・研究会への参加費用を会社負担する制度もあり。 ・OfficedeYasai(福利厚生として従業員は100円でサラダなどが購入できる) |
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| 株式会社ファーム・アライアンス・マネジメント | 〇 | 〇 | ・テレワークを導入している。 ・フレックスタイム制を導入している。 ・家庭応援特別休暇を導入している。 ・有給積立制度を導入している。 ・再雇用制度を導入している。 |
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| 株式会社モンテカンポ | 〇 | ・パートタイムから正社員になった者がいる。 ・誕生日、結婚記念日に商品券を渡している。 ・オンラインで毎日朝礼夕礼を行っているうえ、月1回リアルの会議を行っている。 ・障害者を雇用しており、在宅勤務を含めることで成果を出している。 |
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| 社会保険労務士法人HRビジネスマネジメント | 〇 | 〇 | 〇 | ・有給休暇は時間単位で取得可能 ・業務は顧客に対してペアで担当制を引いているとともに、定期的に担当替えをしているため、一人に負荷がかかることを減らしている ・有給休暇は入社即時に支給。翌年度以降の付与日数も法定以上となっている。 |
| MAVIS PARTNERS株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・時短勤務やテレワークの導入など、ライフステージに応じた柔軟な働き方を推進しています。 ・育児・介護・有給休暇など各種制度や取得状況を周知し、取得促進するようフォローアップしています。 ・少人数制だからこそ、コミュニケーションを大切にし、従業員が安心して働き続けられるよう環境づくりに努めています |
| 株式会社ダイナックス都市環境研究所 | 〇 | 〇 | 〇 | ・育児休業復帰前に、就業形態などの希望を確認するとともに、子どもが3歳になるまでの間は、保育園の送り迎えなど仕事と育児の両立できるよう、育児短時間勤務やテレワーク勤務など、柔軟な働き方を選択できる仕組みを整備している。 ・介護休暇では、1人の場合は1年間につき5日間、2人以上の場合は、1年間につき10日を限度として、介護休暇を取得することができ、もしもの時に安心して家族の介護ができるようにしている。 ・「テレワーク」を導入し、テレワーク中の通信費や光熱水費等として、テレワーク手当を支給している。 ・社会貢献として、ボランティア活動を推進している。 |
| 株式会社LiveSmart | 〇 | 〇 | ・従業員の他に外注者約10人を使用している。 ・公認会計士を役員として迎え、上場を目指している。 ・フレックスタイム制を導入しているため、時間外労働が低く抑えられている。 ・体調が悪化した家族への配慮をしている。 |
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| 不二工業株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・ハラスメントの相談先はまだ、社内のリソースのみとなっているが、今後は社外でも相談先を設けて取得できる環境を作って行きたい ・現場はジョイントベンチャー(JV)のため、同社だけ抜けるのは、大変になるため、不空にならないように資料を作って対応している |
| 八洲電装株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・従業員会(組合に相当)からの選択で、時間単位での有給休暇制度ではなく、勤務時間中の中抜けを会社として容認することで運用。 ・テレワークが中心となったことで希薄になる社内コミュニケーションを維持拡大させる為、費用を会社負担とする社内ランチ会などを毎月開催している。 |
| ユニバース情報システム株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・2歳まで育児休業が延長可能と就業規則にて規定 ・育児短時間勤務制度や育児のためのテレワーク制度、子の看護等休暇制度を導入 ・時間休制度を導入 ・テレワーク制度 |
| 株式会社CLUE | 〇 | ・子育て世代とその予備軍が多い。 ・育児休業取得者は、3年間で男女合わせて10人以上いる。 ・男性の育休取得者が複数人いる。 ・リモートワークを取り入れている。 ・育休復帰後の女性が、管理職になった事例がある。 |
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| 永井利幸法律事務所 | 〇 | 〇 | ・出産祝い金は慶弔見舞金として支給。 ・ミーティングは代表弁護士と1on1で行っている(日常の会話もしっかりとできている。今後も様子を見て適切な方法でコミュニケーションをとっていきたい) |
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| 株式会社 東京三信電機 | 〇 | ・令和7年度より完全週休2日制による社員の労働環境の改善や勤怠システムによる勤務状況の 把握とメッセージングアプリを使い情報の共有化を図り、業務の改善に繋げています。 ・介護休暇、有給休暇、誕生日休暇の取得の推奨、資格取得の促進等で働きやすい環境作りに努め、 会社周辺道路、ごみ収集場所の清掃を毎日行い地域貢献活動を行っています。 |
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| 株式会社ジョブクラウン | 〇 | 〇 | ・ベビーシッター利用補助を福利厚生として推進している。 ・テレワークを導入している。 ・時短勤務を認めている ・仕事の見直し、業務の分担を積極的に行っている。 ・todoリストや業務割り振り表などを積極的に活用している。2024年から見える化を図っている。 |
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| 株式会社レガートシップ | 〇 | 〇 | 〇 | ・フレックスタイム制度はないが、始業終了時刻の繰上げ・繰下げ制度でニーズに対応している。 ・育児休業取得者は、この3年で男性1人(90日)・女性1人いる。 ・子の看護休暇等で配慮するのは、中学校入学前までである。 ・介護休業取得者はまだいないが、準備をしている。 ・再雇用で70歳まで働ける体制を取っている。 |
| シングルポイントジャパン合同会社 | 〇 | 〇 | ・時間外労働については、営業担当が顧客との間に入り、コントロールをしている。 ・ハラスメントの相談は一度営業担当が話を聞き、必要に応じて代表が対応する。 (前述同様に営業がかなり顧客との太い信頼関係を築いている) |
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| 株式会社ワークシフト研究所 | 〇 | 〇 | 〇 | ・創業時から全社員がフルリモートワーク、スーパーフレックスタイム制を活用し、柔軟な働き方を実践しています。 ・全業務をオンラインで共有し、常に2人以上で担当する体制を整えることで、急な休みや行事の際もお互いにカバーしあっています。 ・「経営学で働くを幸せにする」という組織のミッションのもと、社員も子育てや介護、治療や自己研鑽等と仕事の両立ができるよう、業務量調整を行っています。 |
| 株式会社ローレ東京 | 〇 | 〇 | ・育児休業がとれるように規定していが、子供が預けられる時期には職場復帰も可能という柔軟な取組をしている。 ・時短勤務、勤務地の考慮をしている。 ・常に業務や労働時間の見直しをしている。 |
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| 株式会社オーエスシーテック | 〇 | ・在宅勤務は、必要性に応じてその都度認めている。 ・小学校6年生までの子育て中の従業員に、配慮をしている。 ・社内webを構築して、業務の効率化を図り時間外労働の削減に取組んでいる。 ・この3年で、女性2人が育児競業を取得している。 |
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| 株式会社 田中建築事務所 | 〇 | 〇 | ・役員が変わり、会社の風土も変わってきた(元々従業員であったので、従業員の立場になり寄り添える体制ができた)。 ・60才定年で65才まで再雇用、実際は84才までもいる(80代3人、70代3人) |
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※「子育て」…子育て支援分野、「介護」…介護支援分野、「職場環境」…働きやすい職場環境づくり分野
令和7年度認定更新企業一覧(15社)
【認定期間:令和7年12月1日から令和10年11月30日まで】
企業名 | 認定分野※ | 主な取組内容 |
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| 子 育 て | 介 護 | 職 場 環 境 |
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| アイ・インテグレーション株式会社 | 〇 | 〇 | ・未経験者を現場に送り出す前に、丁寧に教育しています。「残業するより、勉強を含む余暇の充実」を徹底しています。 | |
| 株式会社アタゴ | 〇 | 〇 | ・3種類の勤務時間から自分の生活リズムに合った時間帯を自由に選択できる制度を採り入れるほか、 ・社内に設置してある「ナンでもカード」に会社への要望を記入することにより、環境改善に役立てています。 |
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| バーチャス株式会社 | 〇 | ・女性管理職を積極的に登用するなど、男女で差がない人事を推進するとともに、毎日の予定行動や目標を上司に ・「朝メール」で伝え、その結果を「夕メール」で報告しています。 |
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| 株式会社メイン | 〇 | 〇 | ・フレックス制度を全社員対象とし、柔軟な働き方を実現。 ・また、レイアウト変更によりフリーアドレスを導入、社内コミュニケーション活性化につながった。 |
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| 株式会社長門屋商店 | 〇 | ・男女差別がない風土、安心して働ける職場づくりに全員で努めています。麻布十番商店街等の地域活動にも貢献しています。 | ||
| 株式会社ユニバァサル設計 東京本部 | 〇 | 〇 | ・健康面に関する個人面談の実施、育児や、やむを得ない事情以外でのテレワーク、時差出勤や時短勤務を導入しています。 | |
| 株式会社ファルコ | 〇 | ・社内SNSや、業務時間外に社員間で行うイベントに補助金を出す制度等により、コミュニケーションを確保しています。 | ||
| 株式会社ビジョンゲート | 〇 | ・会社トップと従業員との1対1のミーティングを行っており、トップとコミュニケーションを常に取れる環境を構築しています。 ・繁忙期には短期アルバイトを採用する等業務過多にならない体制づくりをしています。 |
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| 株式会社イチテック 東京支店 | 〇 | ・女性社員中心の『健康パトロール』が各事務所を訪問し、社員が元気に業務に取り組んでいるかを確認しています。 | ||
| 株式会社地域総合計画研究所 | 〇 | ・日報を共有し、当面の実施事項を見える化することで、情報共有を促進し、サポートしあえる体制を作っています。 | ||
| 株式会社Massive Act | 〇 | ・毎月の1on1、柔軟なリモートワークの実施、港区アドプトプログラムへ参画し清掃活動へ取り組んでいます。 | ||
| 株式会社イカリエージェンシー | 〇 | ・業務改善会議を月1回実施、「やった方がいいもの」「やらなくていいもの」を話し合い、業務効率化を図っています。 | ||
| 正和工業株式会社 虎ノ門支店 | 〇 | ・オリジナル特別休暇制度、パパママ休暇制度、社員の健康寿命を延ばすための取組等のユニークな取り組みをしています。 | ||
| 株式会社オーシーエム 東京オフィス | 〇 | ・資格取得、有給取得、残業削減等の取組みに対する表彰、ノー残業Week等のユニークな取り組みをしています。 | ||
| 株式会社麻布タマヤ | 〇 | 〇 | 〇 | ・顧客ごとに仕事を分担していた体制を見直し、業務分担を明確にすることで効率化を図る他、 ・全員のスケジュールが共有できる仕組みづくり等により、特定の社員に業務が集中することを防いでいます。 ・また、介護のための勤務時間短縮や、妊婦の通勤時間調整等の制度も柔軟に活用されています。 |
※「子育て」…子育て支援分野、「介護」…介護支援分野、「職場環境」…働きやすい職場環境づくり分野
その他の認定企業一覧(51社)
【認定期間:令和5年12月1日から令和8年11月30日まで】
企業名 | 認定分野※ | 主な取組内容 |
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| 子 育 て | 地 域 活 動 | 介 護 | 職 場 環 境 |
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| 株式会社MICHALLON | 〇 | 〇 | 出社が必要な時以外は、在宅勤務ができる等、柔軟な働き方を進めています。 六本木商店街と協力し、花の植え込みを児童と行うなど地域活動にも積極的に取り組んでいます。 |
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| 株式会社エス・アイ・ティ | 〇 | 勤務時間の短縮や社員向けに目標設定や時間管理等の研修を行っています。 毎週社内で課題共有する場を設け、カバーし合える体制を構築し、有給を取得しやすい環境を整えています。 |
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| クラウドグレイス株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | 全社員が参加する研修にて、ワーク・ライフ・バランスの考え方を共有しています。 年1回全社員に対してのアンケートや定期的な面談を実施し、一人ひとりに合う働き方の提案をしています。 |
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| 株式会社バルクホールディングス | 〇 | 〇 | 〇 | フレックスタイムや時短勤務、リモートワーク、年次有給休暇の積立等の制度を構築し、仕事と家庭生活の両立を図れる環境整備しています。 また、ジョブポスティング制度や社内フリーエージェント制を導入し、社員のキャリア支援をしています。 ※グループ全体で取組が共通しているため、一つにまとめて紹介しています。 |
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| 株式会社バルク | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 株式会社CEL | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 株式会社サイバージムジャパン | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 株式会社MSS | 〇 | 〇 | 〇 | ・フレックスタイムや時短勤務、リモートワーク、年次有給休暇の積立等の制度を構築し、仕事と家庭生活の両立を図れる環境整備しています。 ・ジョブポスティング制度や社内フリーエージェント制を導入し、社員のキャリア支援をしています。 |
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| 株式会社ライフィ | 〇 | 〇 | 〇 | ・子ども手当を支給しています。支給額は人数の倍数ではなく、人数に応じて上乗せをして支給しています。 ・短縮労働時間を導入し残業時間の削減に取り組むとともに自己研鑽の時間を設け、資格取得等に役立てられています。 ・全社員が在宅勤務ができる環境整備と時差出勤を導入するとともに、社内交流手当、社員の家族を呼んで謝恩会も開催し、社員同士の円滑なコミュニケーションを促し、業務効率を図っています。 (令和5年度介護支援分野の追加認定) |
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| 株式会社リベロ・パーフェクション | 〇 | ・育休を安心して取得できるよう、育休代替要員として、正社員を1名採用しました。 ・育児休業者が復帰する際には、復帰後も育児と仕事の両立の負担がかからないよう、本人の希望を丁寧に聞き取り、スケジュールの調整を行っています。 |
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| 東京街路株式会社 | 〇 | 〇 | クリーンキャンペーンやアドプト活動に参加し、清掃活動を積極的に起こ案っています。 施行工事現場周辺の清掃や地元のお祭りにも参加し、地域貢献活動を行っています。 |
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| イマジン・グローバル・ケア株式会社 | 〇 | 〇 | ・複数人担当の配置や家族に行事予定のスケジュール共有等を行うことにより、業務をカバーし合える体制を備えています。 ・時差出勤、短時間勤務、在宅勤務等の制度を柔軟に活用し、社員個人に合った働き方ができる環境整備をしています。 ・パート社員も含め子連れでの出勤も可能となっています。 |
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| 株式会社ナレッジリーン 旧:株式会社知識経営研究所 | 〇 | 〇 | ・育児関連諸制度の活用を推進するため、全社員への説明を徹底しています。 ・子育て中の社員に試験的に在宅勤務を開始し、正式に在宅勤務の制度を整えています。 ・クラウドツールを導入し、情報共有を円滑にすることで、業務の効率化を図り、時間外労働の削減を行っています。 |
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| 株式会社ベッセルジャパン | 〇 | 〇 | 〇 | ・男性育休の取得を推奨し、1名が取得しました。また、対象となりうる男性社員に対しては説明、相談を適宜行う、取得しやすい環境を整えています。 ・令和5年から会社の体制が代わり、それに伴い、オフィスカジュアルの導入等により、コミュニケーションが取りやすい環境となり、それに伴う形で、時間外労働の減少、有給休暇の取得率も上がりました。 |
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※「子育て」…子育て支援分野、「地域活動」…地域活動支援分野、「介護」…介護支援分野、「職場環境」…働きやすい職場環境づくり分野
【認定期間:令和6年12月1日から令和9年11月30日まで】
企業名 | 認定分野※ | 主な取組内容 |
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| 子 育 て | 介 護 | 職 場 環 境 |
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| クレヴァシステムズ株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・看護休暇、介護休暇を「有給」に変更しました。また、看護休暇は小学校卒業まで取得可能で、1時間単位での取得もできます。 ・入社1日目から「有給20日」を付与するとともに、1時間単位での休暇の取得も可能です。 ・こころの健康相談室を設置しメンタル不調抑止に向けた相談窓口によるフォローを強化しています。 |
| 株式会社ヒューマンシステム | 〇 | 〇 | ・「人を助け、人の力を最大化するシステムとサービスを提供する。」を理念に、平成5年からフレックスタイム制度を導入しています。 ・週3日、4日勤務、配偶者の出産休暇などライフスタイルの変化によるワーク・ライフ・バランスの自己設定等の取り組みを行っています。 ・「港区ワーク・ライフ・バランス推進認定企業」として、企業ブランドや特徴の1つとして打ち出すことができ、採用応募者から、志望動機として挙げられることが多くなりました。 |
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| 株式会社ブレイクスルー・ネットワーク | 〇 | 〇 | ・代表取締役と業務担当者によるプロジェクトチームを編成してワーク・ライフ・バランスの推進をしています。 ・育児のための6つの勤務区分に分けた時差出勤制度を導入しています。 ・社長・エンジニア・パートで構成される健康増進チームを設置し、ITS健保協会「銀の認定」取得を目的に取組を行っています。 |
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| SBクリエイティブ株式会社 | 〇 | 〇 | ・新型コロナウィルス対策を機に「新しい働き方ガイドライン」を作成し、個別に相談があった場合は個人の状況に合わせた働き方ができるよう対応しています。 ・給与に加えた「特別手当」の支給をすることで、社会的な物価高騰による経済的な負担を軽減しています。 |
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| 株式会社イー・ブレイン | 〇 | 〇 | ・定期的に労使協議会を開催し、社員一人一人の声を聞く機会を設けています。 ・育児短時間勤務制度の期間の延長(「3歳に満たない子」から「小学校就学時期」までの延長)や、子の看護休暇および介護休暇の有給化を実現し、仕事と家庭の両立を支援しています。 ・ワーク・ライフ・バランスに関する取組は、社員向け一斉メールや社内ポータルサイト、年4回発行される社内報で周知しています。 |
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| 株式会社日設 | 〇 | ・年次有給休暇を2時間単位で取得でき、体調や家庭の都合にあわせて仕事ができます。 ・ノー残業デーの実施や仕事の見直しで、社員のワーク・ライフ・バランスの向上を図っています。 ・社員の誕生日には、カタログギフトと、社長のメッセージのプレゼントを贈っています。 |
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| 株式会社バリューソフトウエア | 〇 | 〇 | ・男女問わず、妊娠中や産休・育休復帰後の相談窓口を設置し、情報提供など相談しやすい環境を整備しています。 ・就学前の子どもを持つ社員を対象に、短時間勤務制度の整備、ノー残業デーの取組状況を毎月の衛生委員会で確認しています。 ・チームマネジャーや管理職が有給休暇の取得を推奨することで、平均有給取得日数が増加しました。 |
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| 株式会社アミファ | 〇 | 〇 | ・令和5年に設立50周年を記念して、社員全員でパーパスを作り上げチームの結束力を高めています。 ・病気治療をしながら仕事が続けられるように、傷病による短時間勤務制度を導入しています。 ・コロナ禍に対応するため在宅勤務制、勤務時間の時間選択制を実施し、さらに業務の繁閑に柔軟に対応するため、令和5年よりフレックスタイム制を導入しています。 ・物価高の影響の軽減と健康経営を目指して、100円で社食を購入できる仕組みを導入しています。 |
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| 株式会社スイタ情報システム | 〇 | 〇 | 〇 | ・2年に1回、自己申告を行い、担当業務における現状認識や、今後の目標、自分で伸ばしたいと思っている点を記載してもらい、それを踏まえ上長と面談を行っています。 ・年2回、ハラスメントに関する勉強会を実施し、全社員にハラスメントについての知識を深めてもらう機会を提供しています。 ・作業の効率化や人材の底上げを目指し、研修に力を入れています。 |
| 扶桑建設株式会社 | 〇 | 〇 | ・令和5年度から、隔週土曜出勤を廃止し週休2日制に移行しました。 ・デジタルサイネージで、時間外労働の削減や休日取得促進の情報を配信しています。 ・週に1度NO残業デーに設定して、本来の18時退勤のところ、17時退勤としています。 (令和6年度子育て支援分野追加認定) |
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| 菱熱株式会社東京支社 | 〇 | 〇 | ・ノー残業デーの実施と、時間外労働の事前伺いの徹底や上長との面談による過重労働の防止に取り組んでいます。 ・有給休暇取得促進日を設定するなど、社員の健康管理に配慮しています。 (令和6年度子育て支援分野追加認定) |
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| 株式会社かたばみ | 〇 | 〇 | 〇 | ・毎年、働き方に関するスローガンを設定しています。 ・未繰越年休(年休積立制度)は最大80日あり、傷病による療養、子の看護や介護に加え、家族サポートや健康診断再検査にも活用できます。 ・社外に出ることが多い社員には、携帯等を貸与し社内にいる時と同じように就業できる環境を構築しています。 |
| 株式会社八洲電業社東京支社 | 〇 | ・目標管理制度であるチャレンジプランニングの実施により、会社の方針展開と個人の目標管理を行い、 組織の活性化を図っています。 ・現場社員を含めた全社員がリアルタイムに情報を共有できるよう、イントラネット、グループウェアを通じて社内の情報を日々、発信しています。 |
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| トラコム株式会社 | 〇 | 〇 | ・完全在宅による8時間勤務や週3日出社、時短勤務など、複数の勤務パターンを設け、自身にあったスタイルを選択できます。 ・採用の幅が広がり、在宅でもできる求人広告の作成、運用などでは完全在宅勤務のアルバイトも採用しています。 ・様々な制度を利用する社員が増えたことで、ライフステージ等の変化があっても、安心して長く働ける環境であることが浸透しています。 |
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| 株式会社クリエイティブキャスト | 〇 | 〇 | 〇 | ・「子連れ可能なコワーキングスペース」を設置し、育児と仕事の両立を推進しています。 ・産休・育休を経た社員へ短時間労働や在宅勤務を導入するなど、子育てと両立しやすい柔軟な勤務体制を整えています。 ・令和5年より、社員が有志で行っている「サステナビリティ活動」でごみ拾いのボランティア活動を行っています。 ・品川や茅ヶ崎のビーチなどでゴミ拾い活動を行っています。社員だけでなく、家族ぐるみの交流に繋がっています。 |
| テクダイヤ株式会社 | 〇 | 〇 | ・社内報にて取り組み内容やこれまでとの比較などを掲載。全体会議では、働き方の改革について周知し、社員ひとりひとりへの意識づけを行っています。 ・夏休みには子連れ出勤も可としています。 ・フレックスタイム制度や在宅勤務制度を積極的に活用し、1人当たりの年間時間外労働の削減、有給取得率も向上しています。 |
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| 株式会社グリーバル | 〇 | 〇 | 〇 | ・ワーク・ライフ・バランスに関するプロジェクトリーダーを1人決め、代表者の協力のもとリーダーシップを発揮させています。 ・プロジェクトでは、代表者も積極的に参加して、育児休業等の周知などを進めています。 ・新たな勤務管理システムとして「KING OF TIME」を導入して、勤怠管理を会社支給のスマートフォンからできるようにしました。 ・社内業務の管理システムは、「ANDPAD」を採用し、現場の写真等を共有できるようになりました。 |
| 太陽スポーツ施設株式会社 | 〇 | ・「太陽スポーツVISION会議」を発足し、企業理念の見直しや外部発信を目的とした「企業理念チーム」と、社員エンゲージメントやワーク・ライフ・バランス向上を目的とした「社内環境向上チーム」に分かれて活動しました。 ・「企業理念チーム」は外部発信も担当し、ホームページリニューアル等を実施、「社内環境向上チーム」はフリーアドレス、トレーニングマシン、ボルダリングウォール、リモートワークブース等の施策に繋がっています。 |
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| 株式会社エアコンサービス | 〇 | 〇 | ・社員の親の介護を理由にパートを希望する突然の申し出をきっかけに「短時間正社員制度」を導入し、育児や介護等と仕事の両立ができる環境を整えています。 ・パート社員を活用した業務配分や仕事をローテーション制にして相互サポート体制を整えています。 |
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| 産業保健サービス株式会社 | 〇 | 〇 | ・コアタイムを設けないフルフレックスタイム制度と在宅勤務制度を導入し併用可能にすることで、妊娠、育児、介護中の社員もそうでない社員も都合に合わせて勤務できるようにしています。 ・ペーパーレス化によるテレワーク業務を推進しています。 |
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| 店舗流通ネット株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・仕事と子育ての両立を支援するために、育児短時間勤務制度を2019年に12歳まで延長し、積極的に子育て支援を推進しております。 ・能力開発、キャリア形成支援のために、資格取得支援制度・書籍購入支援制度を新設。また、各種研修を企画推進しております。 ・60歳以上の社員を、弊社ではプラチナ社員と呼称しておりますが、業績評価の高い方については65歳以降も継続雇用をしております。 |
| 富士インフォックス・ネット株式会社 | 〇 | 〇 | ・プロジェクトが終了する等業務が一段落したときは、年次有給休暇を積極的に取ってもらっています。有給休暇取得月間も設定されています。上長が率先して取得したり、メンバーへの声がけをしたりすることで、有給休暇取得率が向上しました。 ・社員アンケートを適宜実施し、施策等に活かしています。最近では、今後のキャリア志向や在宅勤務について実施しました。 |
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| 株式会社ワーク・ライフバランス | 〇 | 〇 | 〇 | ・「時間当たり生産性」を意識することの重要性を日頃から社員全員が意識し、実践しています。 ・年次有給休暇とは別に、年間270時間の「新しい休み」(給与は支給)を設定しています。「誰にでもライフの事情がある」という考えのもと、誰でも理由を問わず、自身の闘病、子どもの都合、不妊治療、世界一周など、自由に目的を示さずに、15分単位で使用できます。 ・全員が在宅勤務を主として勤務しているため、社員の約3割は地方移住を実現しています。 ・入社年次に関わらず、役員も含め、全社員が自分自身でメンターを指名する制度があり、意見の吸上げのみならず、社員の育成やキャリア形成をサポートする機会となっています。 |
| 大島椿株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・令和3年6月に策定した「失効有給休暇制度」では、病気で通院する社員や介護、コロナ等で休校による子育て支援などに対応できるのが特徴です。 ・「限定社員制度」を導入しています。介護、通学等の理由でこの制度を利用した後、正社員へ戻れるので、職を失わないで済みます。 ・産後パパ育休では開始5日を有給にすることで安心して子育てに参加してもらえるようにしています。 ・年間10日間、年次有給休暇は最大90日積み立て可能です。 |
| 社会保険労務士法人東京労務 | 〇 | 〇 | 〇 | ・健康経営をめざして、産業医との面談の実施・長時間労働対策・職場環境の整備・在宅勤務等の取り組みを通じて、継続的に働きやすい雇用環境を整えています。 ・女性の多い職場であるため、女性の働きやすい職場でありたいと短時間や在宅での働き方ができる職場環境を作っています。 ・毎月全員で歩数を測り個人が入力する。チームで目標を設定して達成すると1,000円のクオカードがもらえるといった取組を行っています。 |
| クララ株式会社 | 〇 | 〇 | ・多様性尊重の文化が浸透しており、従業員に働きやすい環境を提供しています。 ・男性の育児休業やそれに準ずる形(在宅勤務、有給休暇を利用しての半日勤務等)の奨励をしてきた結果、 長年の取り組みが社風になり従業員から気軽に要望や相談がくるようになりました。 ・8~19時で勤務開始・終了時間に2時間枠を設け、社員それぞれにあった働き方が選べ、運用も定着しています。 最近では採用面接でも入社後の働きやすさがイメージできる点でもアピールポイントとなっています。 |
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| コクドビルエース株式会社 | 〇 | 〇 | ・「ワーク・ライフ・バランスで会社変革 未来を創る」を標語にして、ノー残業デーの設定、休暇・資格取得の促進、業務の効率化を図るためのペーパーレス化に取り組んでいます。 ・高齢者雇用促進、テレワーク実施、フレックス勤務制度等を導入しています。 |
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| 港プラスチック工業有限会社 | 〇 | ・四半期に1回、経営者との1on1で、社員一人一人の家庭や仕事の将来像などが共有され、会社全体で個人をフォローする体制に取り組んでいます。 ・下記2点を実施し、社員の業務状況を全員が把握でき、フォローに入れる体制を整えた結果、社員間の連携が深まり、業務時間の短縮に繋がっています。 ①紙で経営者に提出していた営業日報を、メールでの提出に変更し全社員共有する事にしました。 ②隔週で定例の会議を行い、各社員の業務状況を報告しています。 |
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| 株式会社QOOLキャリア | 〇 | 〇 | ・「働き方の枠を超え、ワーク・ライフ・シナジーを追求し、キャリアアップも子育ても諦めずに自分らしいワークスタイルを実現する」ことを目指しています。 ・所定労働時間は3時間まで短縮可能です。 ・フルリモートワークができる環境が整っています。 ・小学6年生以下の子どもの誕生日には半日休暇を取得できる「キッズバースデー休暇(有給)」など、ユニークな休暇制度を設けています。 |
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| 株式会社オカモトヤ | 〇 | 〇 | ・本社移転を機に、ライブオフィス「palette」をオープンして、新しい働き方を提案しています。 ・毎年社員アンケートを実施し、その結果を経営に反映させています。 ・隔年で社長とその月の誕生日の社員で誕生会(ランチ)を実施しています。 ・メリハリのある働き方の実現にむけ、年次有給休暇については連続して取得することを推奨し、休暇計画を作成しています。 |
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| 株式会社ネットスプリング | 〇 | 〇 | ・自社で全て、企画から開発・販売までを行うビジネスモデルを構築しているため、マイペースで仕事ができる環境を整えています。 ・介護休暇は有給としており、経済的負担の心配がなく、家族の介護が行えるよう努めています。また、短時間勤務も可能です。 ・全社員週2日出社、週3日テレワークのハイブリット勤務を実施しています。 ・有給休暇以外にも、5日間連続取得が可能なリフレッシュ休暇を設け、取得を促進しています。 |
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| 旭紙業株式会社 | 〇 | 〇 | ・ワーク・ライフ・バランスの取組は、経営者も巻き込んだCSR委員会が中心となって進めています。 ・多種多様な委員会が活発に活動しており、年2回全社員がオンラインで集まり、委員会ごとに発表会を行っています。 ・港区アドプト・プログラムに参加するなど、地域の環境整備活動にも積極的に参加しています。 |
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| 株式会社カタルチア | 〇 | 〇 | ・子育て中の従業員が多い。子ども家庭庁のベビーシッター券(企業主導型ベビーシッター利用支援制度)で、従業員1人につき1日2枚の補助を受けています。 ・就業時間中でも従業員が地域活動に自発的に参加できる制度を設けており、消防団協力事業所にも認定されています。 ・従業員一人ひとりに寄り添い本人の希望のワークライフバランスを実現するために制度を整えています。 |
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| T&Dリース株式会社 | 〇 | 〇 | 〇 | ・毎週水曜日は、「早帰りデイ」として、17時の退勤を推奨しています。 ・事務の効率化に向け、ペーパーレス化を図り、稟議から承認、決裁までのプロセスをオンラインで行えるようにしています。各支店を結んだオンライン会議や研修も定着しています。 ・勤務時間は3時間を限度に短縮できるほか、看護休暇・介護休暇は10分単位で取得できます。 |
| 日本メディカル・ウェイスト・マネジメント株式会社 | 〇 | ・労務管理の見直しとして、勤怠システムの導入を行う事で状況をリアルタイムに把握しています。 ・残業の偏りを是正し、有給休暇を取リやすい環境を作り円滑な業務を推進しています。 ・LINEWORKSの導入により社内情報発信がスピーディーに周知され、コミュニケーションの向上につながっています。 |
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| 株式会社第一文眞堂 | 〇 | ・残業は極力しない・させないという方針を徹底し、定時を過ぎたら退社するよう呼び掛けています。 ・健康経営にも力を入れ、社内に運動スペースとカフェスペースを設置し、運動を促進するとともに、コミュニケーションの不足の改善を目指しています。 ・健康増進手当として、月額5千円を支給しています。また、女性社員には、婦人科健診の補助も行っています。 |
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| 在住ビジネス株式会社 | 〇 | 〇 | ・急な休園で託児所が確保できない等、緊急時の子連れ出社を可能とするなど、子育て中の社員の多様な働き方を実現しています。 ・通常の9-18 時勤務の他、7-16 時、8-17 時など、5種類の就業時間を設定しています。 ・出産祝い金として、1人目20万円、2人目30万円、3人目40万円を支給しています。 ・社内アンケートの実施、メンター制度を導入するなど、働きやすい職場環境づくりに努めています。 |
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※「子育て」…子育て支援分野、「地域活動」…地域活動支援分野、「介護」…介護支援分野、「職場環境」…働きやすい職場環境づくり分野